11月16日至17日，省电力设计院连续召开由专业室主任、主工以上人员参加的专题办公会及人力资源、电网等相关专业会议，全面部署落实11月13日冯军总经理到该院调研时的讲话精神，提出以年度管理评审为主线，以该院在编的企业职能发展规划修编为契机，以标准化、信息化建设为引领，结合年度各项收官工作，细化落实措施。

针对冯总关于设计标准化、特高压、智能电网和新能源研究、对标比较及专家队伍建设等方面指示精神，该院主要负责人要求各部门，在抓好当前重点工作中找切入点，在思考企业发展方向和定位中找关键点，在进一步服务电网发展上找结合点。要从六个方面实现企业的新突破：一是对正在滚动修编的企业发展战略和各职能发展规划进一步完善，重点要强调服务江苏电网发展和实现企业永续经营。二是进一步深化标准化设计，对典型设计和标准化设计成果进行动态、滚动修订，根据新材料、新工艺的发展，动态优化、补充、完善既有的标准化设计成果，发挥省院的技术优势，更好地满足电网发展需求。三是加大配网研究力度，提升配网标准化水平，一方面要注重高电压等级主网架的设计优化工作，另一方面要更多地转向配网设计，逐步实现配网设计统一标准。四是进一步加强对特高压、智能电网、新能源的研究，为特高压电网和统一坚强智能电网的建设提供技术和设计支撑，同时做好新能源技术储备。五是加快人才培养，突出抓好专家队伍建设，以专家队伍建设为依托，加快实施大师级人才培养计划，力争实现高效团队建设和行业领军人才培养的“双优”。六是大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，继续开展对标比较，不仅要进行同行对标，还要跨行业对标，全面提升企业综合实力和竞争力。